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  • 德国工业4.0的三个关键、两个领先、三个本质

    发布时间: 2021-02-28 01:26首页:主页 > 机械制造 > 阅读()
    本文摘要:如今,工业4.0已经不是工业中的新概念了。但是对工业4.0的解读还是五花八门,层出不穷。最近参加一个行业4.0研究院院长胡荃的微信沙龙讲座,听说他对行业4.0的解读有很多精辟之处,在此与读者分享。 胡荃首先提出了自己对工业4.0的定义,其中包括三个关键词:高自动化、高信息化、高网络化。其中自动化和信息化是2.0和3.0时代的主要内容,高度网络化是Industry 4.0独有的元素,这也是后面要讨论的问题。4.0时代如何打造高联网?

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    如今,工业4.0已经不是工业中的新概念了。但是对工业4.0的解读还是五花八门,层出不穷。最近参加一个行业4.0研究院院长胡荃的微信沙龙讲座,听说他对行业4.0的解读有很多精辟之处,在此与读者分享。

    胡荃首先提出了自己对工业4.0的定义,其中包括三个关键词:高自动化、高信息化、高网络化。其中自动化和信息化是2.0和3.0时代的主要内容,高度网络化是Industry 4.0独有的元素,这也是后面要讨论的问题。4.0时代如何打造高联网?由于其核心是CPS(信息物理融合系统),传感器技术的应用构成了网络生产,甚至服务互联网(IOS)。

    虽然美国最早明确提出CPS,但德国工业的CPS系统最适合未来制造业发展的市场需求,尤其是德国在嵌入式系统方面的领先优势。显然,在胡荃,由于上述原因,德国工业4.0以CPS为核心技术,有其深层次的原因。这与美国明确提出的将工业互联网整合到其工业4.0系统中的想法不同,必须进行一定程度的筛选。在德国工业4.0的战略中,有两条主线:领先供应商战略和领先市场战略。

    前者就是要做最值得骄傲的设备制造行业,比如西门子、博世这些高科技设备供应商;后者还是被误解了。主导市场战略本质上是针对德国的供应商市场,即在德国形成以大型生产企业为主导的供应商生态系统,让其他中小企业重新加入这个生态系统,使德国本土的设备生产生态系统形成合力。

    胡荃特别强调,德国的双重领导战略具有极大的杀伤力。首先,它创造了一个以德国生产企业为主的供应商生态系统,这样就不会有统一的标准、统一的模块、统一的管理和统一的战略,然后全球制造业将获得真正的网络生产(或智能生产)所需的解决方案。


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